Teamgeist unterstützen

Teamgeist gehört unstrittig zu den wichtigsten Punkten der Gewinnsteigerung im Unternehmen. Eine solche Teamarbeit ist also sehr bedeutend in den heutigen Zeiten fächerübergreifender und sektionsübergreifender Gemeinschaftsarbeit, die in fast allen Bereichen der Geschäftswelt zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden ist. Deshalb kann es nur im Interesse der Personalabteilung sein, die Teamentwicklung zwischen den Angestellten zu verbessern. Ein solches Teambuilding wird sich nicht nur in einem harmonischen Klima auf dem Arbeitsplatz, sondern in einer fühlbar höheren Produktivität auswirken. In diesem Fall kann die Teamentwicklung auf eine Menge unterschiedlicher Formen geschehen, die auch bezüglich des Arbeitsaufwands nicht unbedingt relevant seien müssen. Ein Kernpunkt des Teambuilding ist in diesem Zusammenhang in erster Linie die Teamentwicklung, folglich das Erzeugen von Teamgeist. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die Kollegen zum funktionierenden Gruppe. Solch ein Vorgang der Teamentwicklung kann in diesem Zusammenhang durch den Verantwortlichen grundlegend geprägt werden. Wesentlich ist hierbei das Erzeugen von Faktoren, die das Entstehen einer produktiven Gruppendynamik unterstützen. Dieses könnten einerseits kollektive Arbeitserfolge sein, die die mitwirkenden Mitarbeiter verbinden. Die in der Gruppe Arbeitenden nehmen wahr, dass das Endresultat im Team erheblich größer ist. Zeitgleich steigt der Spaß, Mitglied eines so effektiven Einheit zu sein. Eine solche Teamarbeit fördert das Engagement der im Team arbeitenden Persone, welcher nicht nur an seine Bilanz denkt, sondern an das gesamte Team - als dessen Mitglied welcher sich empfindet - eine gute Arbeit erarbeiten möchte. Derartige Arbeitserfolge können einerseits unter Mithilfe eines besonderen Teamtraining geschaffen werden, in denen die Mitarbeiter einer kompletten Abteilung mit Teamtrainingsaufgaben gegenübergestellt wird, die die einzelnen Teilnehmer nur unter Mithilfe der Anderen erledigen kann. Des Öfteren werden hierfür besondere Vorgehensweisen entwickelt, wie z.B. besondere Kurse für ein Überlebenstraining oder Hochseilgartenkurse. Hier wird zudem versucht, die Kollegen in extremere spielerische Situationen zu bringen. Solide Erfahrungen - z.B. aus dem Bereich des Militärs - machen deutlich, dass Menschen in diesen Extremsituationen am Besten geneigt sind, die natürlichen Vorbehalte gegen die Arbeitskollegen zu übersehen. Der feste Solidarität von speziell trainierten Einheiten des Militärs unterstreicht den verbesserten Zusammenhalt deutlich. Von den eben erwähnten - durchaus langwierigen und oft auch teuren - Vorgehensweisen abgesehen, die Personalabteilung auch im Bereich im alltäglichen Ablauf im Betrieb auf ein beachtliche Steigerung der Zusammenarbeit hinwirken. Eine solche Teamarbeit geschieht z.B. durch schonmal gehörte "Corporate Breakfasts", in denen der Plan des Tages oder Arbeitserfolge besprochen werden. Besonders wichtig ist es hierbei, gelungene Arbeiten des Betriebes als gelungene Arbeiten des ganzen Mitarbeiterstabes darzustellen, anstatt übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit untergräbt die Entstehung von einem Teamgeist.

Autor: Marie Kuse
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